現在衛浴和瓷磚兩個領域的企業正在互相滲入，你動了我的瓷磚奶酪，我就要拿你的潔具蛋糕。
可能很多人都發現了，現在衛浴和瓷磚兩個領域的企業正在互相滲入，你動了我的瓷磚奶酪，我就要拿你的潔具蛋糕。最早就在兩個領域發力的是東鵬、惠達和鷹牌，插一句鷹衛浴已經被樂家收購，東鵬是瓷磚起家，但是潔具做得也不錯;惠達是潔具起家，但是瓷磚也可以。通過衛浴產品和瓷磚產品的配套研發，不僅拉動了新涉入領域產品的銷售，也促進了原來產品的銷售，使本品牌的衛浴、瓷磚產品更具有配套性，同時對品牌美譽度的提升不無裨益，產品配套性強給消費者的感覺就是大公司、大品牌。
當今社會，生活的節奏越來越快，人們的時間顯得越來越不夠用，在裝修選材的時候更趨向于一站式購齊，并保證衛浴、瓷磚及其他裝修材料能夠風格統一、搭配和諧，這是推動瓷磚和衛浴兩個領域的企業互相滲入的原動力，企業自身多賣了貨，提升了品牌高度，消費者省得去市場上選購與潔具配套的瓷磚或與瓷磚配套的潔具。這種配套的產品設計理念是順應現代高端消費者追求生活品味的要求而盛行的。
推出什么樣的產品，不是企業做了算的，是要看消費者的需求，這不算是新潮的營銷思想，很多老板和營銷人士都掛在嘴上，往往到真抓實干的時候就把這些思想拋下了，也許是消費者調研這個工作量的龐大讓他們望而生畏。配套理念正在被逐漸放大，原來的衛浴和瓷磚各自領域的配套已經不能滿足消費者對品質 家居 生活的追求，跨領域配套空前上演，并且有繼續放大到櫥柜，廚電等領域的趨勢。其實，已經有一些企業在搞，海爾早在推整體廚房的產品，TOTO也在推整體浴室，配套性是裝修 家居 行業產品的一個發展趨勢。
配套趨勢已成定局，近來很多企業加入了領域擴張大軍，唯美要搞衛浴，樂華旗下的箭牌、法恩莎都推出了瓷磚，在建材市場上消費者搞不清楚哪家是搞瓷磚的，哪家是搞衛浴的。一個品牌涉足的領域多了，就有了長板領域和短板領域，像海爾做家電很受佩服，做手機沒多少恭維的。陶瓷行業也一樣，大家都互相滲透，總有一些在新領域里一失足成千古恨的，本來做瓷磚很好，后來做出一些垃圾潔具來，或是請一些小廠家幫著做，推到市場上賣出去了，但是投訴的很多，這樣對品牌的傷害也不要小覷。
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