中國廚衛家電是一個極特殊的市場，因為消費習慣的差異，國內企業直接將一批外資企業攔在市場競爭的大門外。
外資企業被拒門外，直接推動了國內企業在產品品質、功能、外觀、市場營銷網絡等方面的布局與提升。
記者獲悉，目前在長三角的寧波地區，在珠三角的中山、順德地區已形成了國內廚衛家電產業的兩大軍團。從這兩大基地中走出了以方太、老板、帥康、德意為代表的寧波軍團，以華帝、萬和、萬家樂、美的為代表的珠三角軍團。
由于這兩大基地在產品定位和目標顧客群等方面在發展初始就形成了差異化定位，兩大軍團企業在全國市場的較量也形成了兩條相對平行的發展軌跡。廣東軍團的廚衛家電企業主攻中低端市場，追求市場規模化擴張、強調快速普及。近年來，美的、萬和、萬家樂等老牌企業，通過完善在國內三四級市場的網絡布局，借助有競爭優勢的價格促銷和產品營銷，快速提升其在市場廣闊的中低端市場份額。
而寧波軍團的廚衛家電企業則主攻中高端市場，注重品牌價值經營，追求高利潤回報。近年來，方太、德意兩家企業的品牌運作和價值營銷取得了前所未有的突破。特別是在借助廚衛家電產品向 家居 制造等領域擴張，獲取更大利潤。而在產品的外觀設計和結構優化等方面，方太、德意更緊跟歐式風格，祟尚極致美感，推動廚電的美學化改造。
不過，在當前的市場環境下，兩大軍團的廚衛家電企業的表現卻出現了截然不同的結果。由于經濟危機帶來消費能力的萎縮，特別是對高價格產品的購買力大幅下滑。而方太等企業于近年來積極推動的泛 家居 化轉型，也因為房地產市場的遇冷而遭遇投入大產出小的尷尬。去年底，方太的廚衛專營店就因經營不善遭遇員工堵門，甚至引發流血沖突。其在經濟寒冬中的表現備受質疑。與此同時，方太、德意等品牌的油煙機和灶具動輒上萬元的價格，也被消費者質疑為暗藏暴利。
與此同時，廣東軍團的一些廚衛家電企業銷售卻并未因經濟寒冬的到來而受到沖擊。萬和董事長盧楚其透露，萬和通過產品創新、渠道深耕、提前布局農村市場等措施，去年國內外市場的銷售實現了35%以上的增長。今年初，萬和還積極拓展農村市場銷售網絡，力爭通過對農村廚衛家電市場的發展，實現了在今年銷售的穩定增長。此外，美的、華帝等專業廚衛家電企業，由于在產品方向上明確了中低端群體，且對三四級市場的網絡布局較早，基本上可以通過對農村消費需求的挖掘，彌補城市市場的下滑。
一位業內人士指出，無論國家何時將廚衛家電列入家電下鄉的名錄，都不會影響到企業對農村廚衛家電市場的開拓與發展信心。種種跡象表明，農村市場的發展由于越來越多廣東軍團的加入，競爭將更加激烈，同時，產品質量和市場秩序也愈加規范。
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