猜想1 關于競爭 洗牌加速喜憂參半
陽光在風雨后。危機重重下的企業，每個表情不一而同。有人愁，有人笑，有人絕望，有人期待。而現在才剛剛開始，預想中的寒冬還沒真正到來。也許是明年的3月份，也許是明年的6、7月份，也許是明年底，這么多的也許，只是想說明，明年真的困難重重。
對于做好了抗寒準備的企業，明年正是展示其實力的機會;而那些平時忘了積累的企業，也許等不到明年底。
猜想2 關于節能 環保趨勢不可避免
2009年，節能環保的 家居 用品將會漸成趨勢。
從太陽能熱水器空氣能熱水器，從白熾燈到節能燈，從普通玻璃到中空玻璃，環保節能的 家居 材料正逐漸成為 家裝 的“主角”。08年，全國各城市都見證了節能燈“開疆僻壤”的拓展速度。而在政府的引導和推動下，環保節能肯定是社會趨勢。
不過，目前節能產品種類不多、價格較高等因素也制約著節能 家居 產品的發展。
猜想3 關于設計 “設計”的重要性凸顯
無論是材料企業，還是業主本身，對于設計、設計師的理解和追求，都在逐漸成熟。對業主而言，業主需要設計師的指點;對材料企業而言，他們也希望獲得設計師的肯定。設計師，通過他們的“設計”，在業主和材料企業之間，架設了溝通和交流的橋梁。
業主消費設計的意識也在逐漸凸顯，更加尊重設計師的勞動成果，“付費設計”也從原先行業的“三令五申”變成約定俗成的行為。
猜想4 關于風格 沒有風格就是最好的風格
自“混搭風”從時尚界吹向 家居 界以來，風格就成為了模棱兩可的話題。中西結合，東西混融，南北交匯，你中有我，我中有你。以往認知的某種風格，失去了純粹的面孔。而設計師也紛紛表示，“沒有風格就是最好的風格。”
舒適、個性，成為更多人常常闡述的關鍵詞。 家居 生活中，風格只是形式，而活在其中的自我回歸，才是最能體現 家居 價值的表達。
猜想5 關于聯盟 “抱團取暖”形式各異
材料商之間的聯盟，材料企業與 家裝 公司的聯盟，小范圍三四個品牌聯手讓利，大范圍系列品牌為業主提供“一條龍”服務。天冷的時候，大家都意識到“抱團取暖”是個不錯的行動。
一方面，聯盟可以讓參與其中的企業達到資源共享，信息交流，降低成本等目的;另一方面，實在的聯盟也能讓業主享受更多的服務。單打獨斗的力量畢竟有限，而通過行業聯盟的方式，齊心協力，將足夠的信息回饋消費者，并能降低企業付出的成本，何樂而不為呢。
家居 行業在中國發展了十多年，十余年的高速增長， 家居 行業從家庭作坊，到粗放經營，到拼成本、拼銷量、拼資本的發展模式中快速擴張，然而這場突如其來的“暴風驟雨”，卻瞬間瓦解了不少人的信心,有的企業甚至一朝回到原點。
從未經歷過的困境讓部分企業崩盤，也讓部分企業對未來發展道路進行更深刻的思索。
“自救”也成為企業迫在眉睫的積極之舉。從廈門市場上，我們也可以看到，一些企業暫停擴張的步伐，減少支出成本，收縮多余的場所，大大降低了經營成本。而有些企業，則另辟蹊徑，轉換經營思路，為消費者提供更加到位的個性服務。這些積極的自救措施不僅行之有效，而且拉動了整個行業的繼續前行。讓人們對于行業的明天抱著更多的期待。
當然，要談 家居 業就不得不從其上游的房產說起。從目前相關數據顯示，廈門樓市正悄悄蘇醒，“回暖”是近來最引人注目的現象。上游“有水”，下游自然受益。買房的自住需求凸顯，對于裝修的需求也將進一步釋放。
設為首頁 
