一場席卷全球的金融風暴讓2008年的冬天顯得格外的寒冷，甚至讓2008年底的各種中外節日都失去了喜慶的色彩，凄涼之意讓大多數人都在懷疑冬天之后是否會有春天。
2008年房地產已出現了自1998年之后的景氣嚴重下滑，消費意愿持續下降，觀望情緒隨信心指數的下滑而更加濃厚;投資從高位快速回落，土地不再是增長的象征、價格不再是調節供求關系的杠桿，市場在多種限制性政策的調控下扭曲變形了，中國經濟增長的重要支柱產業變成了重點打壓的對象，雖有其名而無其實了。
不管怎樣，2007年的大豐收讓多數房地產企業還能挺著胸膛度日，沒有像大量的外貿加工企業一樣關門倒閉，也沒有扔下廠房與員工而溜之大吉。但2009年會怎樣則成了難以預料的謎局。
中央深知經濟下滑的危害，也被動地承認金融危機對未來的影響，早已下定決心要用積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策來挽救中國的經濟，以保增長促發展。
但對房地產行業的政策態度上則至今仍過于曖昧，既要拉動投資、擴大內需，又要投鼠忌器，擔心房價會繼續上漲;既出臺了一些保民生的救市政策，又縮手縮腳的不肯放棄從緊時的政策，讓市場在猜測中觀望。
如果沒有新的利好政策出臺，僅靠現有已出臺的政策，2009年情況仍不樂觀，宏觀景氣必然影響到房地產市場。
1.宏觀經濟的層面則處于"保八"的危機之中，城鎮居民收入的增長會延續2008年的低水平，大量就業的困難會影響居民的消費，尤其是住房的消費。
2.2007年的供給增長讓2008年的房地產開復工總量暴增，24.8億平方米的在施面積本應竣工約7億-8億平方米，但實際的施工量下降，證明大量的工程并未按正常的施工進度建設，而是處于停頓或延后之中。
3.2007年全年銷售商品房7.7億多平方米，2008年估計不超過6億平方米，相差約20%。必然出現大量空置并占用大量資金，讓繼續投資的能力下降，在沒有市場或信貸資金的支持下，資金鏈開始斷裂，并出現爛尾工程。
4.年關難過。工程結算與銀行還貸會考驗本已緊張的現金流，而年底的退稅會讓更多的企業要為財政當年收入業績做貢獻。自2008年9月份財政收入增長快速下滑之后，各地稅務總動員，都希望從房地產企業中擠出更多的稅收，以保持增長的速度。而企業的死活與稅收大員們無關，預繳預收成了他們有利的撬杠工具，讓那些鍋多蓋少的企業更加捉襟見肘了。
5.當年海南與北海的爛尾造成了近千億元的銀行壞賬，2009年也許這一幕會重演。
當現金流緊張時，企業本應降價銷售以收回資金，但如果降價造成的虧損并不能讓企業生存下去時，企業就只能將建筑物交給銀行了。因為銀行拍賣抵債時可以省去大量的稅費，等于讓資產升值了，而降了價虧本去賣則無論如何都是國家財富的一種損失。
但當樓價暴跌時，就出現了美國的現象，民眾在買漲不買落時，并不會在樓價暴跌中出手。已經有大量的因為樓市跌價而產生的打砸事件與官司了，再繼續暴跌既是大多數等著抄底買家的愿望，也同樣會讓這些抄底的買家大失所望。
當樓價真的出現全面的暴跌時，中國的市場與經濟也就進入了衰退的階段。那時樓市已不再重要了，所有的行業大約都會在樓市的崩潰中一敗涂地了。
6.1996-1998年就曾出現房地產的全行業虧損，但并非所有的企業都在全行業的虧損中虧損，而是有好有壞，就像今天鋼鐵行業和航空業一樣，在最困難的局面下也是有生有死、有的虧損、有的暴利。企業的競爭力會讓一部分人在競爭中死去，一部分人在踏著沾滿鮮血的尸體攀登到新的高峰。
也許各級政府都不想看到血肉橫尸的戰場，會在最近的一段時間繼續出臺保增長的措施，當然也包括與房地產市場有關的改進與刺激的措施，那市場就會不同了。
出臺的新政如果讓中國的宏觀經濟不是“保八”而是“爭十”;如果出臺的政策大大提高民眾的收入(如減稅);如果出臺的政策有利的刺激了民眾的購房欲望;如果政策足以讓銀行中的儲蓄變成消費的沖浪;如果股市、經濟與樓市都能在政策的刺激下火紅一片;如果民眾的信心不再灰暗;如果陽光照耀之下春暖花開;如果……
即使房地產銷售高漲達到了2007年的水平，大約要一年多的時間才能消化存量并讓供求關系平衡，但大約半年之后市場中的現金流就會改善，消費與投資就會恢復正常。中國的經濟也就平穩的過渡到“八”以上的持續增長中了。
出臺的新政如果仍然不溫不火，那么雖不會再崩盤下跌，但翻身的好日子就會時間較長。雖不能用八年抗戰來比喻，但至少要三到五年的時間打一場解放戰爭，至少也是個持久戰了。
久旱逢甘霖，卻必須水是夠多的，否則剛剛長出的嫩芽也會再次干枯，決定未來市場的不是開發商，而是政策能否讓消費者買賬。
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